加压奋进全力冲刺 凝心聚力奋勇争先——陇南中院召开2025年前三季度全市法院审执质效数据分析会商会

前三季度，全市两级法院狠抓审判管理、精准数据分析，所有审判执行质效指标均位于合理区间或在优势区间，审判执行效率、效果、质量指标稳中向好。全市法院受理案件数同比略有上升，基层基础不断夯实，队伍建设加力推进，队伍建设的势能有效转化为审判执行工作的动能，要坚定信心决心，在当前工作基础上，奋力冲刺第四季度，打好收官战。

要有不进则退、慢进也是退的危机意识，时刻保持清醒头脑，把审判质效放眼全省来比较，正视问题、认识差距、找准短板、固强补弱，竭尽全力推动审判执行工作提质增效、争先进位。要高度重视相对薄弱指标，提前预警、过程督导、动态跟踪，防止指标上下波动。要重视数据，又不能唯数据论，真正实现以指标体系推动审判质量、效率与效果全面提升。

要靠实党组的牵头抓总责任，解决善抓的问题。院党组尤其是“一把手”，要把审判执行工作牢牢抓在手上，既要真抓，全力以赴的抓，还要善抓、会抓，抓到关键处、要害处，抓出成效。要靠实党组成员的分管责任，解决善管的问题。各党组成员要敢于管理、善于管理，既要将分管条线的工作深耕细作、抓实抓细，还要树牢全院“一盘棋”理念，主动融入工作大局，加强条线间的协同配合，打破壁垒、同向发力。要靠实庭长、法官的主体责任，解决善办的问题。庭长、法官作为办案的主要力量，要树立责任意识和质量意识，扬长避短、固强补弱，用心用力办好每一件案件，努力实现案件办理的“三效合一”。要靠实法官助理、书记员的捆绑责任，解决善助的问题。法官助理和书记员是法院队伍的重要组成部分，要有“一荣俱荣、一损俱损”的意识，善于学习、善于思考，干中学、学中干，以过硬的专业素养打牢工作基础。要靠实审管部门的分析研判督导责任，解决善干的问题。要选优配强审管部门工作人员力量，不断提升审管部门数据分析应用能力和水平，有效发挥“分析研判”和“督导监督”作用，推动管理模式由事后通报向前瞻性预判预警转变，为院党组决策提供精准性、针对性、科学性的数据参考，助力全市法院审判事业高质量发展。